疫情,对所有企业都是一场倒逼

发布时间:2020-02-24 来源:

?员工工资要加倍照发,银行货款及利息要还,房租要交……现金流断了,谁来买单?疫情后的业务机会在哪里?我们如何化危为机?


今天,常识君分享的文章来自中国民主促进会中央经济委员会副主任王林教授,希望能通过本文解答你的一些困惑。以下,Enjoy:




01


做最好的努力

做最坏的打算


很多人把当下疫情与非典时期相比,但从经济角度,当下中国与2003年有着明显不同:


首先是个好消息,2003年时,中国的经济体量较小,只有1.4万亿美金;而2019年,中国经济总量高达14万亿美金。这是10倍的差距。


也有不好的消息。2003年,中国正处在加入WTO之后的市场红利期,正面向世界开启改革开放的全新篇章,再加上因为美国911事件,需要与中国携手反恐,所以当时美国对中国也是非常宽容的,中国的外贸占经济总量的比例,从2001年的7%,用了2年时间,到2003年就已高达30%。


但今天与2003年完全不同。当下,逆全球化已成为世界的主流,而且,中美贸易摩擦仍在不断进行中,有这样一组数据:


2019年,中国对外出口增长了0.5%,而对美国出口下降了12.5%。


所以,相比非典期间,中国现阶段的对外经济是比较被动的。


中国的内部经济,也发生了巨大的变化。2003年非典时期,中国正处于房地产周期、库存周期等产能周期的上升期,并且拥有巨大的人口红利,财政、货币政策的空间也比较大,整体处于蓬勃向上的状态。所以,8个月的非典困难期,对经济影响相对较小。


与2003年相比,当下中国第三产业占比已经高达53.9%,消费对经济增长的贡献高达57.8%,高出2003年22.4个百分点。


所以,新型冠状病毒对消费和制造业都形成了巨大的障碍。


究竟大到什么程度,可以从以下几个方面判断:


第一个状态是,如果钟南山先生预计准确,疫情被有效控制,在15天左右较短的时间结束,那么对经济的冲击,主要是在第一季度,大概会放缓到4%-4.5%左右,后面几个季度会恢复到5.8%—6%左右,全年可以维持在5.4%左右。


第二个状态是,如果疫情没有那么乐观,蔓延到第二季度,到了6月份,在高温的帮助下,病毒消失。(非典就是在高温下,突然消失的)在国家有力的调控下,通过大家的努力,后期增速,也会维持在5.5%-6%之间。


但是我还是非常同意陈薇院士(中国工程院院士、军事科学院军事医学研究院研究员陈薇)的判断:我们要做最好的努力,但是做最坏的打算。


从最坏的角度看,考虑到病毒的潜伏期较长、传染性较强,一旦复工后,再次出现了扩散和传播,或者是一些地方的防控不到位,疫情的延长时间超出了预期,蔓延到第3季度,那么中国经济的增速可能会降至5%左右。


企业家一定要学习中央文件!


疫情影响最大的行业,首先就是餐饮,西贝、海底捞,目前都纷纷停业,星巴克也暂停了全国100多家门店。


由于存货受损失,加上租金和员工加班工资不能少,对餐饮行业几乎是毁灭性打击,2019年全国餐饮行业营业额近5万亿,今年一季度餐饮业的损失会非常大。


除此之外,还有旅游行业,旅游行业的食、宿、行、游、购、娱6个增长点全部受打击。



除了行业之外,民营企业现在正经受很大的冲击:


第一个是来自市场的冲击;


第二个是在资金链方面遇到很大困难,像西贝的贾国龙说,就算贷款发工资,也只能支撑3个月;


第三个是,企业即使能够复工,现有工人能否按时返岗,都是很大的问题。


这些问题,中央都已经清楚地知道,如果我们再不采取果断的措施,企业遇到困难,接下来就很可能出现失业潮。因为企业保不住,就业就保不住,就业保不住,社会就很难稳定。


为了应对这些挑战,我主张企业家每天都要看新闻联播。目前,中央出台了一系列政策,我们企业家一定要学习中央文件,一定要学习!


2月1日,中国人民银行、财政部、银保监会等联合发布了《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》,共提出30条措施。以下几条就非常重要:


央行已要求,“保持流动性合理充裕,加大货币信贷支持力度。”


并且,央行破天荒地提出,要根据实际情况,适当提高2020年1月下旬存款准备金考核的容忍度。换句话说,现在央行已经允许银行更多地向企业放款。


如果企业现在撑不住了,可以向银行求助。当然,银行放不放贷是另一回事,央行放开这个口子,银行给你放贷的可能性就变得更大了。


此外,央行还明确要求,对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,以及有发展前景但暂时受困的企业,不得盲目抽贷、断贷、压贷。


而且中央要求对受疫情影响严重的企业,到期还款困难的,可以予以展期或者续贷。


如果企业现在资金链出现问题,到期还款还不上的,现在就赶快打报告,如果有要续贷的,现在就马上跟银行方面衔接。中央也要求金融单位保持正常的营业,可以关闭部分网点,但是要正常营业。


中央也明确规定:在疫情防控期间,对生产、运输和销售应对疫情使用的医用防护服、医用口罩、医用护目镜、新型冠状病毒检测试剂盒、负压救护车、消毒机、84消毒液、红外测温仪和相关药品等重要医用物资,以及重要生活物资的骨干企业实行名单制管理。


人民银行通过专项再贷款向金融机构提供低成本资金,支持金融机构对名单内的企业提供优惠利率的信贷支持。


这其实是等于一个“红名单”,大家一定要马上行动,如果有机会,争取进入这样一个“红名单”,央行和金融机构,对这块的支持力度是非常大的。


中央已经出手,我就不赘述了,这个公开文件网上都有,大家要认真学,中央文件一定要认真学。



02


大难面前

企业家有3重境界


对企业而言,面对疫情,有几个方面可以考虑。


首先是,如果你的企业原来就在艰难维持,但因为你的不忍放弃,那么现在你就按照劳动法给予员工补偿,然后关停生产线,看准新的方向,重新开始。


如果你的企业是处于“原本想转型、但又不太敢转”的情况,那么现在,到了壮士断腕的时候了。


我非常同意春花老师(北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花)的观点:


在危机的时候,对业务结构做加减法,从而使得公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力,一旦机会来临,这种更加合理的业务结构便能让企业有机会与其他企业拉开距离。


过去有些企业的产品是鸡肋产品,嚼之无味,弃之可惜,那么现在你就果断的弃之。你现在不扔,将来很可能会被拖累。


一些传统制造业,本来就卖不出什么价格,本来就非常困难,果断地转型,果断地进行重生。


越是危机的时候,越是最考验人的时候。考验人怎么样在不确定的环境下确定自己的理想、愿景和追求,这个是非常重要的。


我们转型的机会是无穷的:


我现在担任电广传媒的独立董事、战略与文化发展顾问,我们就在布局2个5G网络建设。5G的下一步要怎么来运用?现在5G的产业化运用和场景化应用完全是一个新的蓝海。


你一旦进入这个领域,就会觉得,对手很少,甚至根本就没有对手。在智慧城市、物联网等领域,拥有无穷的、宽广的发展机会。


在物联网、智慧城市方面,我们可以向日本丰田公司学习,丰田公司已经在富士山下的静海县,着手做一个实实在在的智慧社区。在这其中,能看到巨大的商业机会,巨大的想象空间让我们去发挥。


那么你为什么还生产那么多过剩的东西,而不赶紧去进入新的蓝海呢?


大疫面前,往往有着大机会。



就像这两天,网上流传的“没有非典就没有淘宝”:


2003年的时侯,阿里一个姓宋的员工去广州参加商品交易会,不幸感染非典被隔离。马上,阿里巴巴所有工作人员,包括马云在内,全部隔离。


但马云很早就有远见,在非典在广东肆虐的时候,就有了预案,一旦被隔离,就全员在线办公。


马云为此还找了杭州市政府的宣传部门,找了杭州市的电信公司,请求支持。因为马云知道:如果阿里面向一场灾难性的隔离时,阿里不能垮。


随后,马云又做出一个重要决定:阿里的业务由to B转向to C。


当时董事会都觉得不可能,因为那时的阿里,只是一个仅仅成立4年的创业公司。但马云认为是时候转型了,于是力排众议,要去建立淘宝。


因为董事会不同意,马云秘密搞了一个小团队进行淘宝的研究。


5月10号淘宝上线,打开页面,上面就写着纪念在非典时辛勤工作的人们。后来,马云把5月10日,定为阿里日。


其实当时,很多倚重线下业务的企业都受到重大挫折:


如陈天桥的盛大游戏,在非典期间基本上垮了;


梁建章的携程,在非典期间,机票和酒店订单急速下降;


还有俞敏洪的新东方,当时没有学生报名,原计划的培训班全部停办,后来俞敏洪靠借钱才渡过难关。


所以在这里我要讲一句,当挑战来临的时候,对于有头脑的人,对于有准备的人,很可能是一种机会。


多方数据显示,仅病毒引发的流感每年致死近60万人,病毒成为人类社会的一大顽疾,却又没有好办法治疗。


早在2005年,远大科技集团就研发了臭氧空气净化机,可以在0.1秒的时间内杀灭99.22%的“非典”病毒和99.9%的其他病毒。


1月31日,该公司已发运200台捐赠武汉火神山等医院,用于ICU病房,目前供不应求。


有些企业只是为了“利润”而开工,有些企业是为了解决人类面临的问题而开工——后者才能基业长青。


所以说,对于传统企业,应该转型的转型,应该升级的升级,如果转型不了、升级不了,那就把你的核心团队留住,保住企业。等疫情过去之后,再重新恢复。那时候,库存基本上都消耗完了,会出现一个补货的高潮期,你也会有新的商机。


马云的成功,有机会的因素,更有格局的因素。有些人只看见了“危”束手无策;有些人通过“危”看到了“机”,择时而动;马云则认为,企业家这时不仅要看到机会,更要看到责任。



03


此次疫情

对所有企业都是一场倒逼


从某种意义上说,此次疫情对所有的企业都是一次倒逼:对早该倒闭的,逼你倒闭;对早该转型的,逼你转型;对曾对新兴产业观望犹豫的,逼你进入!


对于不属于以上情况的企业,我的建议只有三点:


第一,实事求是,分析情况,做最好的努力,做最坏的打算。


第二,尽可能好地保护自己,尽可能好地保住企业的核心团队。


第三,在这段时间,静下心来认真思考企业的未来。


对于劳动密集型的企业,首先就是要想方设法开工,让员工在受到严密保护的情况下进行生产。


如果不能够保证生产安全性,劳动密集企业必须遵守政府的指令不得复工,就一定要坚持下去,疫情总会过去,过去以后,需求就会爆发性增长,所以你一定要挺住。


有的学者和企业家提议:“对于因疫情在家休息的员工,只发生活费用。”


我非常赞同这个建议。这个时候,不仅仅是考验企业家的时候,也是考验员工的时候。这个时侯闹着要辞职,闹着要钱的员工,就不是一个好的员工。


我们此时要警惕民粹主义,全社会要保护好企业。现在,苏州市政府已出台“支持中小企业共渡难关的十条政策意见”。在中央的领导下,地方政府正在出台和酝酿出台此类措施。


企业家、员工、社会一起努力,这才叫“共克时艰”。千万不要把企业家逼得无路可走,千万不要把企业逼得倒闭。


留得青山在,不怕没柴烧。



04


世界一定会支持中国

中国社会将深刻转型


WHO把中国宣布为“PHEIC”,这是第6次。但是先前5次,像西非埃博拉病毒、巴西的寨卡病毒等,都很快被扑灭。


这一次,在中国政府强有效的组织下,我们的疫情管控也一定会在最快时间内取得成效,希望我们的企业家能够顶住。


我相信,国际社会都会和中国携手对抗疫情。因为到2020年,中国经济总量将占全球份额的17%,而2003年时这一数据仅为4%。这就意味着,如果中国经济下滑坡度太大,对全球的溢出效应也将会更大。


中国的亚洲邻国,已经深深扎根在区域供应链中。原本受益于中国游客的地区,比如日本,韩国等,都会出现经济增速下滑。


这次疫情,对于粮食、铁矿石等大宗商品,也有很大影响。由于中国停止了部分进口,需求下降,澳大利亚和巴西这2个大铁矿石供应商,近期经济增速可能会下降0.3个百分点。


也就是说,这已经不仅仅是中国的疫情了,而是世界的疫情,所以全世界目前都在支持中国。


我们很感动地看到:


很多国家以各种方式在支持中国抗击这次疫情。


中国的企业家,更是责无旁贷。


此次新型冠状病毒疫情,对中国的治理体系和治理能力的现代化,也将是一次推动。


最近,网上对武汉红十字会的一些做法提出非议。说心里话,我们看了,心里都很难受。一些组织效率低下,使得我们的捐赠迟迟不能到达每天战斗在第一线的医护人员手上。


此次疫情,将整个社会的一些负面现象也非常清晰地暴露了,比如:武汉外出旅游的人士,到处被拒绝,在外没吃没喝,暴露了我们的NGO组织,以及我们社会不成熟的一种状态。


现在考验的是,中国社会在应对不确定性的“黑天鹅事件”面前,应该有怎样的状态,应该是一种怎样的氛围?


在十九届四中全会,中央提出要实现国家治理体系和治理能力的现代化。现在,该去深度思考,如何真正实现治理体系和治理能力的现代化。


“没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。”此次疫情一定会深度改变中国社会的治理方式,中国也必将向着更加现代化的方向迈进。